6月1日，中国五矿集团公司总经理、党组副书记国文清到五矿地产调研指导工作。中国五矿副总经理、党组成员张元荣陪同调研。

在调研座谈会上，国文清听取了五矿地产总经理何剑波关于企业经营管理情况的汇报，与参加座谈的五矿地产领导干部进行了亲切交流。国文清在一一听取五矿地产与会干部对自身从业经历及在手项目运作情况汇报的过程中，还结合中冶地产发展的宝贵经验，对五矿地产在手项目运营管理给予了具体指导。

国文清表示，与五矿地产干部的面对面交流是发现人才、了解项目最直接的方式，通过此次调研对五矿地产的项目有了更清晰的认识。听了五矿地产的情况汇报，感到新的领导班子精神状态很好，有朝气，有思路，有方法。

关于五矿地产的工作，国文清提出如下要求和希望：

一是五矿地产要走专业化的品牌路线。中国房地产市场上企业众多，但能够生存下来，并在困境中发展壮大，同时有效化解风险、解决隐患的都是走专业化、品牌化的企业。另外，从中冶地产的发展经验中可以得到启发，将房地产的专业化和施工能力的优势结合起来是最能抗击风险的路线，因此要充分研究业务整合发展的模式，找到既能拉动市场业务，又能控制风险、提升整体资源优势的有效途径。

二是五矿地产要处处时时体现出管理的精细化。房地产项目运作的成功与否、利润高低在于管理是否精细化，管理的精细化也最能体现出领导干部工作作风的扎实性和细致性。因此，五矿地产在项目运作过程中一定要严控成本、精打细算，绝不能大手大脚，损失浪费。

三是五矿地产要瞄准区位优势聚焦发展。对于房地产企业来说，重要的是区位、区位、还是区位。目前五矿地产重点布局的京、津、长三角周边都是市场需求量大，购买力旺盛，发展前景乐观的区域，因此要明确发展定位，聚焦区域，做到有所为有所不为。未来在投资上，既要研究招拍挂机会，也要关注新农村改造、休闲、养老旅游地产等新领域，研究不硬拼资金的投资模式以及长线投资机会。

四是五矿地产要抓好团队作风和党风廉政建设。房地产业务是比较容易出问题的领域，因此五矿地产落实从严管党治党的责任尤为突出。一方面，五矿地产运营团队要树立起强烈的问题意识和责任意识。要勇于面对挑战，有困难不要怕，企业和项目负责人就是要瞄着问题，迎难而上，潜心研究思路，努力化解困难，如此才能有效化解问题，找到出路。目前，五矿地产的个别项目遭遇一些困境，运营团队一定要把握开发节奏，积极调整运营思路。另一方面，五矿地产要注重团队建设。作风是干部队伍建设和企业发展的基础性和根本性的问题，很多企业出问题，归根结底都是干部作风出了问题。五矿地产是国有企业，在推行市场化改革的过程中加大了人才的市场化选聘力度，但市场化干部的作风建设同样不能松懈，我们需要市场化人才的专业能力，更需要对党忠诚、对党的事业高度负责的人才，市场化人才进入了我们的团队，就是中央企业的干部，就是党的干部，就代表五矿集团品牌和形象，只有这样才能确保国有资产保值增值。

会议最后，张元荣表示，国文清总经理为五矿地产的发展指明了方向，开拓了思路和视野。以此次座谈会为契机，未来五矿地产一定要以效益为根本，稳步发展，落实好国文清总经理的要求，打造合作共赢、作风过硬的团队。

中国五矿办公厅主任张晔，五矿地产领导班子及各部门、各公司主要负责人参加调研座谈。