自深入贯彻中央八项规定精神学习教育开展以来，五矿勘查党委将“开门搞教育”贯穿全过程。公司党委主要领导多次赴各所属企业、各项目部征求基层意见，下车间、进班组，听取一线声音。近期，公司党委组建专项工作组赴五矿石墨开展为期2周的调查研究工作，不断推动作风建设走深走实、将学习教育成果转化为推动企业高质量发展的实际成效。 

问需于基层 开门纳意见

五矿石墨作为我国天然石墨战新产业的主力军，拥有员工500余人，是五矿勘查群众基数最大的子企业。为切实走好新时代党的群众路线，让问题查摆更精准，工作组与五矿石墨120余名干部职工面对面交流，广开“纳谏之门”，按照“能谈尽谈”的原则深度访谈了超20%员工，实现岗位层级全覆盖、职位序列全覆盖、人员类别全覆盖。为打消干部职工疑虑，工作组以“拉家常”的形式拉近距离，将访谈地点设在矿山上、车间里、仪器旁，鼓励大家讲真话、讲实话、讲心里话。通过有效地交流沟通，工作组系统梳理共15类36项问题、对应形成49条工作建议，为五矿石墨提升经营管理提供了有价值的输入。在开展调研的同时，工作组边访谈边培训，耐心细致地向一线员工宣贯党的理论、传播集团公司企业文化、解释公司政策，增强大家对“五矿一家人”的认同感，并为不同岗位职工的问题提出个性化解决方案，邀请专家围绕体系建设、设备管理等方面开展专题培训10余次，有效助力了管理效能提升。

问计于基层 调研识痛点

专项工作期间，工作组将专题调查研究穿插于访谈全过程，真正把情况摸实摸透，把调研结论转化为服务基层群众、推进学习教育的实际行动。聚焦发挥核心功能、增强核心竞争力，工作组“身入”基层，将学习教育与生产经营紧密结合，“带着问题下车间”，深入各车间和班组，开展“巡诊把脉”，把“会议开到班组里”，通过现场讨论会的模式，发现各环节痛点，并将反映的问题进行客观论证。同时做到“心到”基层，放下架子扑下身子，到困难多、群众意见集中、工作打不开局面的地方去，开门问策、集思广益。针对内部管理流程不顺的问题，前往生产车间查看物资存货，组织相关职能部门和生产车间锚定问题痛点，合力形成效能提升建议清单；针对群众反映集中、与员工切身利益相关的问题，耐心听取员工提出的合理化建议，系统梳理并形成了改进方案。

问效于基层 亮责受监督

以广大职工意愿为导向，五矿勘查党委高度重视专项工作形成的“问题清单”，对近40项问题和建议科学分类，明确责任人，压茬落实解决。既注重“当下改”，坚持立行立改，对于职工反映的考核标准、薪酬结构待优化等问题，快速成立专班工作组、密集召开专题会议，一周时间拿出解决方案；又着眼“长久立”，紧盯不放、从制度机制上解决问题，出台《党支部书记群众接待日制度》、修订《考勤及请休假管理办法》等。同时，将职工群众监督贯穿于全过程，通过设立五矿石墨员工接待日、召开座谈会等方式，对大家关心的问题充分沟通，及时解决。聚焦五矿石墨产业园区“出行难”，开通并优化管理通勤班车；通过义务植树，美化一线员工工作生活环境；组织球类赛事，丰富一线员工生活……以一批务实具体，赢得了干部职工赞赏好评。

通过本次专项调查研究工作，五矿勘查党委以实干、实绩、实效切实梳理并解决基层急难愁盼问题，推动基层“呼声”变“掌声”。